Leadership Excellence ist mehr als Führungskompetenz

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Haben täglich Stress

Es braucht eine Transformation

Notwendig ist eine Transformation als qualitativer Sprung für ein Umdenken. Weg von Unsicherheit zu Überzeugung, von Vernunft zu Leidenschaft, von Chaos zu Klarheit, von Kontrolle zu Vertrauen. Kurz: Wir müssen Führungskompetenzen zu Führungsqualitäten machen. Exzellente Führungspersönlichkeiten haben diese Qualitäten und können Transformation für andere erlebbar machen.

Besonders im digitalen Bereich ist das entscheidend, denn die IT-/Software-Branche zählt zu den schnelllebigsten, wo alle Persönlichkeitstypen anzutreffen und hohe Wachstumsraten die Erwartung sind. Es braucht Unternehmer, die Menschen begeistern können, um erfolgreich zu sein. Sowohl auf persönlicher Ebene, im Miteinander und auf Ebene der Unternehmenskultur.

Ausgangslage für die Transformation

Leadership Excellence ist eine Auszeichnung auf den Ebenen Selbstführung, Personalführung und Unternehmensführung. Nebst den richtigen Fähigkeiten ist viel Tiefe für Erkenntnisgewinn gefragt. Als Unternehmer auf dem Weg zu Leadership Excellence hast du 3 Dinge verstanden.

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Mensch im Mittelpunkt

Veraltete Führungsstile sind durch zeitgemäße zu ersetzen, damit sie z.B. auch bei der Gen-Z funktionieren.

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Persönlichkeit zählt

Skill alleine reicht nicht, denn der bringt maximal Verhaltensänderungen statt Einstellungsänderungen.

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Führung beginnt bei dir

Du musst Personal-, Team- und Unternehmensentwicklung als Ganzes beherrschen, statt nur Stückwerk.

Setze neue Standards mit Leadership Excellence

Dein nächstes Level in Sachen Führung hat viele Gesichter

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Für dich

Treffe bessere Entscheidungen in kürzerer Zeit, meistere herausfordernde Situationen, erfülle dir deine eigenen Ziele, verbessere deine Work-Life-Balance, und stelle die richtigen Talente ein.

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Für dein Team

Nutze die intrinsische Motivation im Team für hochwirksame Ergebnisse. Schaffe ein respektvolles Miteinander, mit Raum zur persönlichen und beruflichen Entwicklung aller Teammitglieder.

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Für deine Organisation

Lerne Schlüsselpositionen in der Führung richtig zu besetzen. Fördere hohes Engagement der Mitarbeitenden für geringere Fluktuation, da ihr Kompetenzen effektiv einsetzt.

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Für alle

Erreiche in deinem Umfeld mehr Begeisterung und Verantwortungsbewusstsein für das, was du tust. Entwickle Routinen für langfristigen Erfolg indem du das Vorbild für Veränderungskompetenz bist.