Die realität in vielen unternehmen
Nur fachlich top zu sein, reicht nicht mehr
Du beförderst deinen besten Entwickler, deine stärkste Beraterin, deinen erfahrensten Projektleiter. Fachlich top, persönlich verdient. Aber so richtig kommen die PS noch nicht auf die Straße.
Das Team funktioniert, verbindet sich aber nicht. Entscheidungen verzögern sich. Konflikte werden umgangen. Verantwortung landet unbemerkt wieder bei dir. Im Gespräch wirkt die Person zwar souverän, aber du spürst, dass etwas nicht stimmt.
Das Problem ist, dass niemand sie auf den eigentlichen Übergang vorbereitet hat, den inneren, der nicht im Lebenslauf steht.
Klassische Leadership-Trainings vermitteln Techniken wie Konfliktmanagement, Feedbackgespräche und Delegationsmodelle. Nützlich, reicht aber nicht. Denn neue Führungskräfte scheitern selten an fehlendem Wissen. Sie scheitern an fehlender innerer Klarheit.
Die wahren kosten dahinter
40-50%
aller neuen Führungskräfte scheitern in den ersten 18 Monaten (McKinsey, Centre for Creative Leadership)
0%
der Fehlbesetzungen liegen an zwischenmenschlichen Faktoren, nicht an fachlicher Kompetenz (Leadership IQ)
1-2x
Jahresgehalt. So viel kostet eine gescheiterte Führungskraft im Schnitt das Unternehmen
Christina Bischoff
Leiterin Produktentwicklung & Produktmanagement | Deutsche Bahn Connect GmbH
"Unter Anleitung von Max hat unser Team eine klare Team‒Charta mit starkem Purpose und gemeinsamer Mission entwickelt. Er hat es geschafft, alle einzubeziehen und unterschiedliche Ideen souverän zu einem stimmigen Ganzen zu verbinden. In den Folgeworkshops machte er mit Humor und interaktiven Methoden die Stärken und Talente im Team sichtbar. Das war ein echter Gewinn für das Vertrauen und den Zusammenhalt im Team.“
Jacqueline Rennert
Senior Project Manager
“Max hat mir geholfen, die Dinge aus verschiedenen Perspektiven zu sehen. Durch sein Einfühlungsvermögen und seine schnelle Auffassungsgabe fühle ich mich wirklich verstanden. Er stellt immer die richtigen Fragen.”
Meine Arbeit
Es geht um mehr als nur Wissensvermittlung
Nur wer innen gefestigt ist, kann nach außen souverän führen.
Deine Führungskräfte bestimmen, wie weit dein Unternehmen kommt. Ich entwickle die Menschen dahinter.
01 — Identität vor Verhalten
Ich arbeite an der Person, nicht nur an den Techniken.
Wer innerlich unsicher ist, delegiert nicht wirklich. Wer Konflikte fürchtet, geht ihnen aus dem Weg. Verhalten ändert sich erst, wenn die innere Haltung sich verändert. Genau dort fange ich an.
02 — Gruppe statt Einzel
Echtes Lernen entsteht zwischen Menschen, nicht in Foliensätzen.
Kleine Gruppe, maximal 8 Personen. Peer-Learning, in dem Teilnehmende erleben, dass andere genau dasselbe durchmachen. Das nimmt Druck und erzeugt Tiefe, die ein Seminar nie erreicht.
03 — Tiefe statt Tagesseminar
8 Wochen Begleitung statt zwei Tage Beschallung.
Persönlichkeit verändert sich nicht an einem Wochenende. Sie verändert sich in Wochen, in echten Situationen, mit Reflexion zwischen den Sessions. Das ist der Unterschied der bleibt.
das programm
Führung von innen. Persönlichkeitswachstum trifft Leadership
Eine 8-wöchige, klar strukturierte Entwicklungsreise, die der Logik des Übergangs folgt. Vom Selbstbild bis zur Verkörperung im Alltag.
1
wochen 1 & 2
Wer bin ich jetzt?
Der Übergang vom Experten zur Führungsperson beginnt innen. Rollenidentität, Selbstbild, Werte als Führungskompass.
2
wochen 3 & 4
Wie wirke ich auf andere?
Präsenz, Kommunikation, schwierige Gespräche. Vertrauen aufbauen, ohne sich zu verbiegen.
3
wochen 5 & 6
Team in Bewegung bringen
Commitment statt Kontrolle. Verantwortung erzeugen, Teamenergie lesen, echte Orientierung geben.
4
wochen 7 & 8
Grounded Leadership
Resilienz, Stabilität und persönliche Praxis. Abschluss mit dem eigenen Führungsmanifest als Anker für die Zeit danach.
An der Schnittstelle von Mensch und Business
Hi, ich bin
Maximilian Mai
Meine Mission ist es, Menschen dabei zu unterstützen, sich selbst und andere mit mehr Klarheit, Leichtigkeit und Verbindlichkeit zu führen - gerade in unsicheren Zeiten.
Meine Leidenschaft lebe ich, indem ich Organisationen und die Menschen darin in ihre Stärke bringe. Das gelingt durch gezielte Weiterentwicklung ihrer Persönlichkeit, ihrer Führungsqualität und dem Niveau der Zusammenarbeit.
Heute verbinde ich psychologische Tiefe mit unternehmerischer Realität. Ich übersetze zwischen beiden Welten.
Better Leader. Better Teams. Better Outcomes.
was sich verändert
Echte Tiefe für echte Ergebnisse
Was deine Führungskräfte und High-Potentials innerlich durchmachen und was danach wirklich anders ist:
Vorher
❌ Fachlich stark, aber innerlich unsicher
❌ Spielt nur eine Führungsrolle
❌ Geht Konflikten aus dem Weg
❌ Team funktioniert, wenig Engagement
❌ Zweifelt still und trägt alles alleine
❌ Du bist wieder Puffer für alles
Nachher
✅ Innerlich stabil, klar in Rolle
✅ Führt authentisch als sie selbst
✅ Spricht schwierige Dinge direkt an
✅ Team übernimmt Verantwortung
✅ Kennt eigene Stärken und Stil
✅ Direkte Vorgesetzte können loslassen
Was andere sagen
Stimmen aus der Praxis
Diese Arbeit war die Grundlage für das heutige Programm
Philipp von Normann
Product Owner by Elia Group
Als Product Owner bin ich mit vielen Herausforderungen konfrontiert. Wie geht smarte Teamführung? Wie navigiere ich in einem Corporate-Umfeld mit wandelnden Stakeholdern? Woran orientiere ich mich bei Pionierarbeit im Unternehmen?
Auf diesen Themenfeldern kann Max auf viel Erfahrung zurückgreifen und den Kontext sehr gut einordnen. Die Coaching-Sessions waren eine Bereicherung und haben mir den richtigen Mix aus Rückenwind und Herausforderung mitgegeben. Max schafft es, mit wenigen Fragen Hebel aufzudecken und die Reflexion auf das wesentliche zu lenken - und das sowohl menschlich als auch fachlich auf einer Augenhöhe.
Marco Peiffer
Gründer & CEO | PEIFFER’S Real Estate
"Heute sind wir im Gespräch die 7 Kriterien für einen greifbaren Markenauftritt durchgegangen. Wir haben Annahmen hinterfragt und Klarheit zu den zentralen Punkten meiner Positionierung geschaffen. Max ist strukturiert, präzise und sehr praxisorientiert. Absolut empfehlenswert!"
zwei wege ins programm
Möglichkeiten der Zusammenarbeit
Wie du deine Top-Talente und jungen Führungskräfte stabil unter Verantwortung machst, damit sie ihrer Rolle gewachsen sind.
Case Study:
Deutsche Bahn Connect GmbH
Herausforderung
Ausbau von Führungskompetenzen, um die Zusammenarbeit von Fach und IT unter agiler Arbeitsweise zu verbessern. Identifikation von blinden Flecken.
Ergebnis
Steigerung der Effektivität von Führung durch Perspektivwechsel. Gruppencoaching für Lösungen zu individuellen Herausforderungen inkl. Impulsen zur praxisorientierten Anwendung.
Herangehensweise
Eintägiges Leadership Seminar vor Ort für 6 laterale und disziplinarische Führungskräfte, das individuell auf die Fragen der Teilnehmenden eingeht.
Juliane Zierbus, Agile Leader
Potenzial
Warum souveräne Führung relevant ist
Die Auswirkungen einer höheren Führungsqualität auf Geschäftsergebnisse wurden von Gallup im Engagement Index 2025 belegt.
Mitarbeiterzufriedenheit auf
90%
erhöhen
Zeiterstparnis
2h
pro Woche
Fluktuation auf
8%
senken
Engagement um mind.
15%
erhöhen
FAQ's
Hier findest du Antworten auf die meistgestellten Fragen:
Für wen ist das Programm geeignet?
Wie schnell kann ich Ergebnisse erwarten?
Wie viel Zeit müssen Teilnehmer investieren?
Was passiert nach den 8 Wochen?
Wie funktioniert das Programm?
Für welche Unternehmensgröße ist das Programm?
Was unterscheidet dich von anderen?
Was kostet die Zusammenarbeit?
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